川黔公司副總經理潘昱行調研古金高速形象進度計量模式運行實效
為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作要求,推動主題教育走深走深,全面落實在敘古敘威川黔公司大興調查研究實施方案工作安排,深入剖析形象進度計量模式在古金高速實際工作中的效果,5月24日至30日,川黔公司副總經理潘昱行一行到古金高速各參建單位開展形象進度計量模式應用的專題調研。
潘昱行一行深入古金高速公路施工一線,聽取了各總監辦和各施工單位對形象進度計量模式的意見及建議,了解了計量相關人員在實際操作中遇到的問題和困難,并在川黔公司一樓會議室及古金高速ZCB1-1項目部會議室分別組織召開古金高速公路項目形象進度計量調研會。
潘昱行指出,在當前公路工程計量新形勢下,形象進度計量模式的發展與應用大有可為。如何總結經驗做法,為形象進度計量模式的推廣應用做出有益探索,是機遇也是挑戰。
針對當前所面臨的問題,潘昱行要求:
一是高度重視,明確目標。各參建單位要保持思想上高度統一,重視當前形象進度計量模式下所顯露的問題,加強有效溝通,明確自身職責,以多方合力共同做好形象進度計量模式下的相關管理工作。
二是優化機制,主動服務。各參建單位要一手抓服務,一手抓管控,為實現總體目標服務,為順利開展工作服務,創新管理模式,建立健全通報機制、工作專班機制,采取集中辦公等手段,夯實管理基礎,切實提高工作執行力,保證各項工作落地落實。
三是嚴格要求,加強管控。各參建單位要嚴格落實工序報檢、隱蔽工程驗收、設計變更等關鍵環節對應職責,優化形象進度計量模式下的質量、安全管控方法和手段,及時完善相關程序文件、附件資料,既要保證資金的快速周轉,又要快速、規范推進設計變更、質檢資料工作和保障工程建設質量安全。
課題調研組成員參與調研。