為深入了解敘威高速運營一線職工所想所需，進一步做好敘威高速正式聯(lián)網(wǎng)收取車輛通行費各項準備工作，3月9日，敘古敘威川黔公司在敘威高速枧槽收費站組織開展運營一線職工召開調(diào)研座談會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉小波主持會議。

　　會上，劉小波逐一詢問運營一線職工工作和生活情況，了解職工實際困難，為職工答疑解惑，并聽取職工的意見和建議。

　　劉小波對敘威高速運營一線職工堅守崗位、辛勤工作表示充分肯定和誠摯慰問。他指出，在經(jīng)過1年零9個多月的試運行后，敘威高速公路將于本月13日解除部分車型通行限制，于本月17日零時正式聯(lián)網(wǎng)收取車輛通行費，這將是敘威高速運營一線職工面臨的一次“大考”，廣大干部職工務(wù)必主動“應(yīng)考”，積極“備考”。

　　劉小波要求：

　　一要做好業(yè)務(wù)培訓，提升職工工作技能。加強敘威高速運營一線職工的專項業(yè)務(wù)培訓，強化收費、治超、打逃稽查等能力提升，營造安全穩(wěn)定的高速通行環(huán)境，確保正式收費工作平穩(wěn)有序。

　　二要做好運營一線職工培養(yǎng)，增強職工綜合素質(zhì)。廣大運營職工要加強自身學習的意愿，努力提升職業(yè)技能，公司相關(guān)部門要定期組織交流培訓，加大職工培養(yǎng)力度，鼓勵職工提升學歷，全方位提升職工素質(zhì)。

　　三要暢通運營系統(tǒng)晉升渠道，提供發(fā)展空間。公司相關(guān)部門要根據(jù)集團運營系統(tǒng)與機關(guān)管理人員雙向交流的文件要求，及時做好文件精神傳達，對符合條件的人員進行提醒，適時組織運營系統(tǒng)與機關(guān)管理人員雙向交流選拔工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才力量。

　　公司在家領(lǐng)導班子成員，運營管理處、運行調(diào)度中心、工程養(yǎng)護處、黨務(wù)工作處（人力資源處）、綜合辦公室（群團辦公室）相關(guān)人員，敘威高速運營一線職工參加調(diào)研座談會。