熊雪飛熱烈歡迎成渝分公司、遂廣遂西公司一行，并詳細介紹了瀘渝公司在片區化改革和運營管理方面的創新實踐。

    熊雪飛表示，作為同行業的兄弟單位，雖然在推動企業改革、創新發展上做了一些探索和創新，但仍需多向成渝分公司、遂廣遂西公司學習。希望大家加強互動交流，在企業改革方面加強協調合作，為推動蜀道集團轉型發展貢獻力量。

    華毅表示，瀘渝公司片區改革僅用時2個月，就全面完成5家公司片區化改革、籌備、啟動、過渡階段的全部工作，實現瀘渝片區運營管理平穩運行，并以本次改革為契機，推動片區公司運營管理實現智能化轉型，期待雙方在企業改革、業務培育等方面開展全方位合作，實現互利共贏和高質量發展。

    會上，雙方還圍繞高速公路運營管理、人力資源以及在整合后外部協調和企業治理的工作開展方式等方面進行了深入的交流與探討。

成渝分公司綜合辦公室、人力資源部、經營管理部、財務會計部、內江管理處、成都管理處營運管理科、內江管理處養護工程科，遂廣遂西公司黨務工作部（人力資源部）、營運管理部、安全環保部、吉祥收費站，瀘渝公司特興管理中心、運營管理部、古藺管理中心（運行調度中心）、安全環保部、黨務工作部（人力資源部）相關負責同志參加座談。