會上，各參會單位對 “云控中心” 試點工作第一階段成果進行了系統總結，并圍繞第二階段的施工進度、設施設備采購、合規性審查等關鍵環節展開深入研討。針對當前項目推進過程中遇到的難點問題，各方共同梳理并提出了切實可行的解決方案，為下一階段工作的順利開展奠定了堅實基礎。

    譚偉對第二階段任務提出了四點要求：一是要全面梳理一階段工作成效和問題不足，做好階段性總結。二是要系統謀劃下一步工作計劃，形成第二階段重點任務清單，明確時間節點與責任單位，分解好任務、落實好責任。三是要聚焦重點難點，加快設施設備采購供給和收費軟件設計開發，保障各道工序有效銜接、各項工作齊頭并進。四是要加強合規內控管理，各參與單位密切配合，確保工作高效推進、程序合法合規。

    瀘渝公司、智能公司、公路設計院、交通設計院及高速信息等單位相關負責人參加會議。