會議對公司汛前風險管控“六個到位”工作進行了詳細梳理與明確分工，進一步壓緊壓實氣象會商、隱患排查整治、公路巡查、監測預警、力量預置、交通管控工作的責任部門及落實事項。會議著重強調，要強化各業務板塊之間的主動溝通、互動協作與聯動配合，進一步疏通公司汛前風險管控體系的運行脈絡，力求深入、細致地排查并消除各類潛在隱患，確保公司平穩度過汛期。

    公司黨委副書記、董事、總經理田余香要求：一是強化統籌協調與安排部署。務必堅決貫徹主管部門、蜀道集團、蜀道高速集團工作會議的相關要求，牢牢抓住風險隱患排查、應急物資儲備、預警機制完善等重點任務，嚴格依據公司會議部署，精心組織開展汛前準備工作。進一步壓實責任，明確責任主體，確保每項工作都能落到實處。二是強化思想認識、嚴肅工作作風。全體人員要進一步增強防汛減災關鍵部位隱患排查工作的責任感與緊迫感。實行問題、責任、措施清單式管理，確保隱患排查整改工作形成閉環。嚴格執行隱患排查整改責任倒查工作機制，切實提升風險隱患排查及整改的質量與效果。三是強化會商研判與應急處置。要積極聯合氣象部門，密切關注雨情汛情的發展變化，及時獲取極端天氣的精準預測預報信息，持續開展滾動會商研判，快速做出反應。有針對性地落實各項責任措施，確保汛情能夠及時傳遞、準確上報，搶險隊伍能夠在最短時間內抵達現場，實現指揮順暢、搶險高效。