會議審議通過了《瀘渝公司本部（管理中心）績效考核管理辦法(試行）》等三項涉及職工薪酬改革的制度。

    公司黨委書記、董事長譚偉出席會議并指出：一是深化薪酬改革，共謀發展新篇章。瀘渝公司作為蜀道高速集團薪酬改革的試點單位，此次改革是經過深思熟慮的舉措。公司在改革進程中，竭盡全力為員工謀求更多福利，期望全體員工能夠統一思想，理解公司作為試點單位的擔當，在集團的統籌領導下，穩步推進薪酬改革。二是聚焦主業創新，助力公司發展。全體干部職工要將工作重心回歸到日常業務中，聚焦核心職責與主營業務，嚴守安全底線，鼓勵持續創新，積極投身干事創業的熱潮中，為公司整體發展注入新動力，開拓新局面。三是加強學習提升，適應時代變革。面對信息化時代的挑戰，全體員工應加強學習，不斷提升自我，加快數字化能力的提升，增強業務熟練度與學歷水平，深化專業知識與綜合技能的學習，以適應公司快速發展的步伐，共同推動公司高質量發展。