蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長白茂督導(dǎo)瀘渝公司“智慧云倉”試點(diǎn)建設(shè)及保通保暢工作
4月23日,蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長白茂率隊(duì)赴瀘渝公司調(diào)研督導(dǎo)“智慧云倉”試點(diǎn)建設(shè)及保通保暢工作。
白茂一行首先來到特興試驗(yàn)云控中心,認(rèn)真聽取了瀘渝公司關(guān)于“智慧云倉”建設(shè)方案、工作進(jìn)展、試運(yùn)行狀況、運(yùn)行優(yōu)勢、現(xiàn)存問題及下一步計(jì)劃等方面的匯報(bào),現(xiàn)場觀摩了智慧收費(fèi)系統(tǒng)操作、特情處置流程等。隨后,前往榮瀘高速云龍機(jī)場收費(fèi)站、宋觀收費(fèi)站實(shí)地考察收費(fèi)站運(yùn)行情況及“迷你站房”建設(shè)情況。
白茂高度肯定瀘渝公司“智慧云倉”建設(shè)的執(zhí)行力。他強(qiáng)調(diào),要緊扣蜀道集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展核心戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)“智慧云倉”建設(shè)與運(yùn)維,要以“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的攻堅(jiān)勁頭,全力提升高速公路運(yùn)營管理的智能化、精細(xì)化水平,打造集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范標(biāo)桿工程。
白茂要求,一要做好階段總結(jié)。要全面復(fù)盤“智慧云倉”項(xiàng)目現(xiàn)階段建設(shè)成果,系統(tǒng)梳理“一倉多管”模式的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。針對性解決設(shè)備適配、系統(tǒng)兼容性等技術(shù)痛點(diǎn),形成標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,為后續(xù)推廣應(yīng)用提供可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二要壓緊壓實(shí)責(zé)任。依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和整體規(guī)劃,制定詳細(xì)的階段性工作計(jì)劃,明確各階段重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任單位。形成任務(wù)清單,分解到具體崗位、落實(shí)到個(gè)人,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)雙提升。三要確保目標(biāo)完成。深化與智能公司、設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)作,圍繞新型云收費(fèi)系統(tǒng)開展聯(lián)合研發(fā),重點(diǎn)突破車型識別算法、數(shù)據(jù)對賬邏輯等技術(shù)瓶頸。同步推進(jìn)玉龍湖、玄灘等站點(diǎn)的升級改造工作,打造智慧收費(fèi)示范站點(diǎn),奮力完成蜀道集團(tuán)智慧云倉試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。四要夯實(shí)保通保障。在有序推進(jìn)“智慧云倉”試點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),要堅(jiān)持以安全保通為目標(biāo)、以服務(wù)司乘為重點(diǎn),提前謀劃、精心組織、多措并舉,全力做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、安全管理、聯(lián)勤聯(lián)動等工作,為廣大司乘營造安全、暢通、便捷、舒適的行車環(huán)境。
蜀道高速集團(tuán)辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室)、運(yùn)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志,瀘渝公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參與調(diào)研。