瀘渝公司召開2025年汛期暨“五一”節(jié)前運營工作部署會
4月29日，瀘渝公司召開2025年汛期暨“五一”節(jié)前運營工作部署會，公司副總經理吳器雄出席會議，運行調度中心、運營管理部全體人員，各打逃稽查隊、監(jiān)控中心、收費站、機電維護隊負責人參加會議。
會議傳達學習了蜀道高速集團《值班值守工作規(guī)范》、瀘渝公司《突發(fā)事件報送流程圖》等相關文件精神，并就上級部門征求意見的相關文件進行深入研討。運行調度中心、運營管理部分別就汛期值班值守及“五一”節(jié)收費站保通保暢作工作安排，吳器雄對下一步重點工作進行了安排布置。
吳器雄強調，一是重視汛期安全工作。安全生產是生產運營的底線，要嚴格落實“一崗雙責”，壓實各級責任，確保值班人員24小時在崗履職，強化重點區(qū)域巡查監(jiān)測，做到隱患早發(fā)現、早報告、早處置。突發(fā)事件必須嚴格按報送流程規(guī)范上報，確保信息準確、渠道暢通、響應迅速，并同步啟動應急預案，形成聯動處置合力，切實筑牢安全防線，保障運營生產安全。二是做好“五一”服務保障。必須嚴格落實“兩保障兩加強”：保障安全生產，配齊關鍵崗位人員，做好值班值守；保障道路通暢，確保設備完好、預案完善；加強服務保障，加強業(yè)務培訓，提供優(yōu)質文明服務；加強宣傳引導，及時發(fā)布實時路況信息，做好業(yè)務宣傳，全力營造安全有序的節(jié)日出行環(huán)境。三是加強日常業(yè)務管理。要狠抓日常管理，強化稽查監(jiān)控、收費機電板塊規(guī)范化運作，完善工作閉環(huán)機制。結合2025年作風巡查問題清單，重點排查流程漏洞，杜絕同類問題重復發(fā)生。堅持標本兼治，既要及時補短板，更要深挖根源，健全長效機制，推動工作質量持續(xù)提升。四是守牢廉潔自律底線。要始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴守紀律紅線。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，自覺抵制誘惑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各分管部門要強化費用支出審核，嚴把審批關，確保每筆支出合規(guī)透明。堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線。
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